Розвиток майбутнього аудиту: проблема нестачі персоналу та підвищеної текучості кадрів
В сфері обліку та аудиту існує нагальна проблема стосовно нестачі персоналу та високої текучості кадрів, що виникає зі зниження престижу професії. Зменшення кількості людей, які починають працвати та залишаються в цій галузі, становить значний виклик для компаній. За даними The Wall Street Journal, протягом останніх двох років понад 300 000 бухгалтерів і аудиторів США покинули свою роботу, що призвело до 17-відсоткового зниження кількості зайнятих бухгалтерів і аудиторів з моменту досягнення піку у 2019 році.
Стати аудитором стає все складніше, що призводить до зниження інтересу до професії. Недавні дані свідчать про значне зменшення кількості осіб, які складають екзамен сертифікованого публічного бухгалтера (CPA). У 2022 році кількість кандидатів до CPA досягла найнижчої точки за останні десять років, і очікується обмежений прогрес у 2023 році. Кількість нових кандидатів CPA зменшилася з 48 000 у 2016 році до 32 000 у 2018 році. Цей спад підкріплює доповідь Американського інституту сертифікованих публічних бухгалтерів, яка підкреслює стійке зменшення кількості студентів, що складають екзамен CPA протягом останніх десяти років.
Проблема “образу”:
Основним фактором, який спричинює нестачу сертифікованих публічних бухгалтерів, є зменьшення привабливості професії, особливо серед молодого покоління. Аудит вже не має чарівного магнетизма та захоплення, що було колись, та не здатен привернути увагу покоління Z “Бумери”, які закінчують свій трудовий шлях, також сприяють зменшенню кількості працівників. Однак, не тільки старші покоління залишають професію. Департамент праці США повідомляє, що аудитори віком від 25 до 34 років та фахівці віком від 45 до 54 років також залишають цю галузь. Крім того, зростання автоматизації створює сприйняття, що професія втрачає свою актуальність. Термін “вести бухгалтерію” здається застарілим, оскільки фінансові завдання переважно виконуються за допомогою комп’ютерів. Ці фактори відвертають нове покоління вибирати аудит, як цікавий варіант кар’єри.
Довгі робочі години та привабливіша оплата
Аудиторські фірми мають проблеми з утриманням персоналу через довгі робочі години та нижчу оплату порівняно з іншими галузями. Традиційне очікування працювати з овертаймами для підвищення в аудиторськіх фірмах більше не приваблює молодше покоління, яке надає перевагу балансу між роботою та особистим життям. Привабливіша оплата в альтернативних сферах також сприяє текучості кадрів. Хоча фірми відповіли, збільшивши заробітну плату, початкова оплата для випускників обліку та аудиту все ще недостатня порівняно з іншими галузями бізнесу. Подолання цих викликів передбачає вирішення проблеми work life balance та надання конкурентоспроможних компенсаційних пакетів для привернення та утримання талантів.
Незважаючи на виклики, існують прийнятні рішення для подолання зниження престижу професії та вирішення проблем нестачі персоналу та текучості кадрів в аудиторськіх фірмах:
- Підкреслення змінюючоїся ролі аудитора: Аудиторські фірми повинні активно підкреслювати змінюючийся характер професії, розкриваючи можливості зростання, інновацій та спеціалізації. Показуючи різноманітні кар’єрні шляхи та змінючи уявлення про стагнування або вмирання галузі, фірми можуть привернути нові таланти.
- Інтеграція технологій та підвищення кваліфікації: Інтеграція передових технологій та програмного забезпечення, пов’язаного з аудитом та обліком, підвищує ефективність та вартість послуг, що надаються аудиторськіми фірмами. Пропагуючи використання цих інструментів та інвестуючи в постійне підвищення кваліфікації, фірми демонструють свою спрямованість на технологічні досягнення, що приваблює людей, орієнтованих на технології.
- Створення позитивного та інклюзивного робочого середовища: Створення середовища, яке сприяє балансу між роботою та особистим життям, професійному розвитку та самореалізації, гарантує, що працівники відчувають, що їх цінують і мотивують залишатися в професії.
- Використання аутсорсингових рішень: Співпраця зі спеціалізованими аутсорсинговими фірмами забезпечує стратегічне рішення для усунення нестачі персоналу та плинності кадрів. Ці фірми пропонують доступ до кваліфікованих спеціалістів, гнучку підтримку та трансформаційні рішення, які вирішють обмеження внутрішніх ресурсів і оптимізують надання послуг.
Цитата:
«У мінливому ландшафті професія аудитора повинна адаптуватися та переосмислювати себе. Впроваджуючи інновації, сприяючи інклюзивній культурі праці та налагоджуючи стратегічні партнерства, ми можемо залучати та утримувати найкращі таланти. Ми зосереджені на створенні захоплюючої професії, яка пропонує можливості для зростання і суттєвий вплив у світі бізнесу. Завдяки партнерству з аутсорсинговими фірмами фірми ми залучаємо значну кількість спеціалізованих професіоналів, оптимізувати розподіл ресурсів і підвищили прибутковість”
Метью Джонсон, директор з персоналу, провідної аудиторської фірми.
Зниження престижу професії аудитора призвело до нестачі персоналу та високої плинності кадрів, що вимагає активних заходів для подолання цих викликів. Підкреслюючи еволюцію аудиту та обліку, інтегруючи технології, створюючи позитивне робоче середовище та залучаючи стратегічні партнерства, фірми можуть продовжувати залучати та утримувати кваліфікованих спеціалістів. Разом ми можемо розвивати майбутнє аудиту, забезпечуючи його постійну актуальність і стійкість у бізнес-ландшафті, що постійно змінюється.
